Consultoria estratégica
e foco nos resultados

Definir metas para todos os níveis da instituição de ensino, transformar números em informações e aplicar estratégias que de fato vão alavancar os resultados do negócio, são uns dos maiores desafios para o gestor escolar. Nós ajudamos a estabelecer indicadores estratégicos e fazer a análise e a gestão eficaz do desempenho da sua instituição.

Nosso objetivo é elevar o nível de captação e fidelização de alunos. Para isso, as escolas precisam de um Planejamento Anual Estratégico de Marketing e Comunicação que contempla desde a identidade visual, percepção de marca, campanhas de captação e conversão de leads, com controle efetivo da gestão de tráfego, alinhadas à comunicação estratégica da instituição, gerando resultados.

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Com a consultoria da RTR, você terá subsídios para aprimorar os processos e o controle financeiro da sua instituição, estabelecer o planejamento orçamentário, controlar e garantir o fluxo de caixa e adquirir, ainda, recursos para fazer a gestão financeira das inadimplências e evasões e para a tomada de decisões que reduzam o impacto no orçamento.

As escolas precisam investir em tecnologias modernas e inovadoras para fazer a gestão educacional de forma eficiente. Dentre elas, destacam-se os sistemas de ERP e CRM. Conheça como implantar e utilizar, de forma eficaz, essas ferramentas, bem como os benefícios para automatizar e otimizar o fluxo de trabalho, tanto dos setores administrativo e financeiro, como pedagógico, padronizando as atividades da gestão educacional de forma simples e rápida.

Gente é o diferencial principal das organizações. Ter uma equipe engajada e comprometida com os propósitos e alinhada à visão, missão e valores da instituição, é meio caminho andado para o sucesso de qualquer negócio. 

Existem diversos recursos e fatores que promovem a cultura organizacional de forma saudável, melhorando o clima, a produtividade e o alcance das metas e objetivos.

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A Gestão Pedagógica é o coração das instituições de ensino, o motivo do negócio existir e, como tal, merece atenção especial. Nessa área, a consultoria educacional ajuda as escolas a estabelecer e/ou rever os objetivos educacionais e a montar um projeto político-pedagógico que contemple as novas  Diretrizes da BNCC, o Novo Ensino Médio, com os Itinerários Formativos e as tendências educacionais, entre elas, o ensino bilíngue.

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A Gestão Comercial envolve uma série de ações importantes para a boa performance das escolas. Além de uma equipe engajada e bem treinada para o atendimento, a área necessita de uma excelente organização e processos bem definidos para obter uma alta taxa de conversão. Ter um sistema de CRM eficiente, com controle dos leads nas etapas do funil de vendas e a mensuração dos resultados, é um diferencial, que garante o acompanhamento do gestor mais próximo para que os objetivos da instituição sejam alcançados.

Determinar quais investimentos patrimoniais devem ser feitos para que a educação da escola seja de qualidade. Garantir segurança e cumprimento da legislação. Organizar e manter seus processos internos. Fazer gerenciamento de riscos. Oferecer treinamentos de capacitação para a equipe operacional.

Essas são algumas das responsabilidades que são importantíssimas para garantir o funcionamento das instituições.

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